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Notícia

Aprendizagem no VUCA world

  • 11/12/2017

Com certeza que todos vocês já ouviram, pelo menos uma vez, que estamos num VUCA world, não? Mas, o que é isto do VUCA world?

VUCA é um acrónimo para - Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity -, tem raízes militares e é usado na atualidade para descrever as condições em que as organizações atuam. Este acrónimo talvez pode ser descrito como a capacidade de conseguir:

     - antecipar e reagir à velocidade da mudança (Volatility).

     - agir de forma decisiva mesmo sem ter certezas ou uma direção clara (Uncertainty).

     - navegar pela complexidade, caos e confusão (Complexity).

     - manter a eficácia apesar das surpresas constantes e da falta de previsibilidade (Ambiguity).

As capacidades acima indicadas são essenciais para poder gerir o risco de uma forma cada vez mais inteligente. O mundo atual exige estratégias e processos de negócios inovadores que possam ser utilizados ​​para lidar com qualquer situação. Todas estas incertezas, volatilidades, complexidades e ambiguidades podem ser uma oportunidade de aprendizagem e desenvolvimento de estratégias ágeis, flexíveis e eficazes, mas exige muita aprendizagem.


Aprender é fundamental para sobreviver no VUCA world?

Olhando ao nosso redor é indubitável que as características enunciadas pelo acrónimo VUCA estão em qualquer lugar. Parece-me inegável que a melhor forma de poder tirar proveito de toda esta volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade é desenvolver aptidões transversais, garantindo assim a melhor e mais rápida resposta às mudanças. Assim, uma estratégia clara de adaptação a este novo mundo passa por aprender. Aprender a ultrapassar os desafios, aprender a adaptar-se a novas funções, aprender a antecipar os problemas, …, simplesmente aprender!


 

Como podemos transformar a Volatilidade em Visão, a Incerteza em Compreensão, a Complexidade em Clareza e a Ambiguidade em Agilidade? Segundo o vice-presidente da Harvard Business Publishing Corporate Learning (HBP Corporate Learning) existem oito capacidades de liderança essenciais para este VUCA World:

     - gerir a complexidade;

     - gerir de forma global o negócio;

     - atuar de forma estratégica;

     - abraçar a inovação;

     - alavancar o network;

     - inspirar o compromisso;

     - cultivar a agilidade da formação;

     - desenvolver capacidades de adaptação pessoal.

 

Para que possa explorar mais um pouco cada uma das capacidades acima referidas, deixamos-lhe a seguir a infografia criada pela HBP Corporate Learning sobre esta temática.

Não se deixe adormecer! O VUCA world é já uma realidade mas o SuperVUCA world – Vibrant, Unreal, Crazy e Astounding – está ao virar da esquina.

Prepare-se! Impulsione a sua transformação! Visite o nosso site e perceba como o podemos ajudar a adquirir as competências essenciais à sobrevivência neste VUCA world.

 

Andrea Junqueira, Abaco Training Academy.